第十九个故事，是一个“一刀两断”的故事。2019年，吉林长春出现了一家特别火的商业综合体。开业即盈利，疫情三年，居然每年都盈利了。和隔壁商场相比，这里的店铺租金要贵40%。人流量，一年800万人次。这就是长春市的“这有山”。他们在一个室内空间里，真的造了一座山。整座山高达30米，沿着山坡向上，你会发现，有小吃街、话剧院、博物馆、书店、影院、展览、酒店......我要是去长春，我肯定也会去看看。它的创造者吕兴彦最初给自己定了三个规矩：第一，不招有Shopping Mall经验的人。第二，招商全部交

第十八个故事，是心理按摩的故事。这是今年上海复工后，大润发超市的一系列海报照片。小白菜旁边写着：“这两个月，我们爱过。”西红柿旁边的牌子上写着：“可炒可煮，可盐可甜，生活把每个人都练成了多面手。”包菜旁边挂着的是：“宿命给了我千层铠甲，我分一层护这山河无恙。”过去那两个月的艰难，被大润发这么一说，仿佛一下子都被治愈了。看到这一组海报，我审问自己，为什么我们会觉得好？这个问题，400年前明代的文震亨给了我一个答案。他在《长物志》里讲：“石令人古，水令人远。”古人造园林造盆景，只要在园子里搁几块石头

今年，我还从经济学家何帆老师那儿听说了一个词，叫“麻雀战略”。“麻雀战略”这个概念，它说的是一种接受变化、拥抱变化的战略。麻雀不起眼，但它也是极少数能和人类在同一空间共存，甚至可以在人口稠密的城市里定居、繁殖的鸟类。对鸟来说，人是非常可怕的威胁。人来了，有的鸟选择逃离，到更偏远的地方去生存。麻雀不是：它迎难而上，主动进入人的地盘，根据人类生活的变化去调整自己。在自然环境里，麻雀吃的是昆虫和植物的种子。现在，城市里的麻雀已经学会了从垃圾堆里翻找食物。麻雀还是一种群居动物，这个群体是高度差异化的，胆

第十四个故事，是和附近的人“搞关系”的故事。